Değişime Liderlik

Değişimi duyurmak değil, taşımak

schedule

Süre

1 Gün · 6 Saat

group

Katılımcı

15 Kişi

person

Hedef Kitle

Yöneticiler

Değişim girişimlerinin çoğu fikir eksikliğinden değil, insanları sürece dahil edememekten başarısız olur. Bu eğitim yöneticilerin değişimin gerekçesini anlatmasına, direnci anlamasına ve ekibini yeni duruma taşıyacak adımları planlayıp yönetmesine odaklanır.

Program dört oturumdan oluşur: önce değişimin insan tarafı ele alınır, ardından değişimin gerekçesini anlatma, direnci yönetme ve değişimi kalıcı kılma üzerinde çalışılır. Katılımcılar kendi kurumlarındaki gerçek bir değişim üzerinden çalışır.

calendar_today Eğitim Akışı

1. Oturum

Değişimin İnsan Tarafı

İnsanların değişim karşısında yaşadığı süreci anlamak

arrow_forward_ios Değişim girişimleri neden başarısız olur?
arrow_forward_ios Değişim ve geçiş farkı
arrow_forward_ios Değişim eğrisi: kayıp, belirsizlik, yeni başlangıç
arrow_forward_ios Değişimde liderin rolü
arrow_forward_ios Kişisel değişim deneyimleri

Uygulama

Değişim Deneyimi Analizi

Çıktı

Ekibimin değişim sürecinde bulunduğu aşama

2. Oturum

Değişimin Gerekçesini Anlatmak

Neden değiştiğimizi ve nereye gittiğimizi ikna edici biçimde anlatmak

arrow_forward_ios Aciliyet duygusu yaratmak
arrow_forward_ios Değişim hikâyesi
arrow_forward_ios Vizyonu somutlaştırmak
arrow_forward_ios Kaygılara ve sorulara yanıt vermek
arrow_forward_ios İletişim sıklığı ve kanalları

Uygulama

Değişim Hikâyesi Atölyesi

Çıktı

Ekibime anlatacağım değişim hikâyesi

3. Oturum

Direnci Anlamak ve Yönetmek

Direnci bir engel değil, bir bilgi kaynağı olarak görmek

arrow_forward_ios Direncin kaynakları
arrow_forward_ios Direnç türleri ve işaretleri
arrow_forward_ios Dirençle konuşmak
arrow_forward_ios Katılım ve sahiplenme yaratmak
arrow_forward_ios Değişim elçileri

Uygulama

Paydaş ve Direnç Haritası

Çıktı

Değişim için paydaş ve direnç haritası

4. Oturum

Değişimi Kalıcı Kılmak

Yeni davranışları sistemlere ve alışkanlıklara yerleştirmek

arrow_forward_ios Hızlı kazanımlar
arrow_forward_ios Yeni davranışları desteklemek
arrow_forward_ios Süreç, ölçüt ve ödülleri uyumlamak
arrow_forward_ios Değişim yorgunluğu
arrow_forward_ios İlerlemeyi izlemek ve kutlamak

Uygulama

Değişim Yol Haritası

Çıktı

Ele aldığım değişim için ana adımlar ve hızlı kazanımlar

verified Program Kazanımları

check_circle İnsanların değişim karşısında yaşadığı süreci anlamak
check_circle Değişimin gerekçesini ve vizyonunu ikna edici biçimde anlatmak
check_circle Direncin kaynaklarını anlayıp katılım ve sahiplenme yaratmak
check_circle Paydaşları haritalayıp değişim elçileriyle çalışmak
check_circle Yeni davranışları sistemlere yerleştirerek değişimi kalıcı kılmak