Performans Yönetimi ve Hedef Belirleme

Yıllık formdan sürekli konuşmaya

schedule

Süre

1 Gün · 6 Saat

group

Katılımcı

15 Kişi

person

Hedef Kitle

Yöneticiler

Performans yönetimi yılda bir doldurulan bir forma indirgendiğinde ne çalışanı geliştirir ne de sonuçları iyileştirir. Bu eğitim yöneticilerin net hedefler koymasına, ilerlemeyi düzenli takip etmesine ve performans görüşmelerini gelişim odaklı yürütmesine odaklanır.

Program dört oturumdan oluşur: önce performans yönetiminin bir döngü olarak nasıl çalıştığı ele alınır, ardından hedef belirleme, takip ve performans görüşmeleri üzerinde çalışılır.

calendar_today Eğitim Akışı

1. Oturum

Performans Yönetimi Döngüsü

Performans yönetimini yıl boyu süren bir döngü olarak görmek

arrow_forward_ios Planlama, takip, değerlendirme ve gelişim
arrow_forward_ios Performans yönetiminin yaygın sorunları
arrow_forward_ios Sonuç ve davranış boyutları
arrow_forward_ios Yöneticinin rolü
arrow_forward_ios Mevcut uygulamanın değerlendirmesi

Uygulama

Performans Döngüsü Öz Değerlendirmesi

Çıktı

Ekibimde performans yönetiminin güçlü ve zayıf halkaları

2. Oturum

Net Hedefler Koymak

Kurum hedeflerini ekip ve kişi hedeflerine doğru aktarmak

arrow_forward_ios Kurum, ekip ve birey hedeflerinin hizalanması
arrow_forward_ios SMART ve OKR yaklaşımları
arrow_forward_ios Ölçülebilir göstergeler belirlemek
arrow_forward_ios Hedefi çalışanla birlikte koymak
arrow_forward_ios Hedef sayısı ve önceliklendirme

Uygulama

Ekip Hedefleri Atölyesi

Çıktı

Ekip üyelerim için taslak hedefler

3. Oturum

Sürekli Takip ve Geri Bildirim

Yıl sonunu beklemeden ilerlemeyi görmek ve yön vermek

arrow_forward_ios Düzenli takip görüşmeleri
arrow_forward_ios Gözleme dayalı geri bildirim
arrow_forward_ios Düşük performansı erken fark etmek
arrow_forward_ios Takdir ve tanınma
arrow_forward_ios Hedefleri koşullara göre güncellemek

Uygulama

Takip Görüşmesi Simülasyonu

Çıktı

Ekibim için takip ve geri bildirim ritmi

4. Oturum

Performans ve Gelişim Görüşmeleri

Değerlendirme görüşmesini savunma değil gelişim konuşmasına dönüştürmek

arrow_forward_ios Görüşmeye hazırlık
arrow_forward_ios Adil ve kanıta dayalı değerlendirme
arrow_forward_ios Zorlu performans görüşmeleri
arrow_forward_ios Gelişim planı oluşturmak

Uygulama

Performans Görüşmesi Rol Çalışması

Çıktı

Bir ekip üyem için hazırlanmış performans görüşmesi çerçevesi

verified Program Kazanımları

check_circle Performans yönetimini yıl boyu süren bir döngü olarak ele almak
check_circle Kurum hedefleriyle hizalı, ölçülebilir ekip ve kişi hedefleri koymak
check_circle Düzenli takip ve gözleme dayalı geri bildirim ritmi kurmak
check_circle Düşük performansı erken fark edip yönetmek
check_circle Performans görüşmelerini adil ve gelişim odaklı yürütmek