İnovasyon Süreçleri

Fikirden değere giden yolu sistemli kılmak

schedule

Süre

1 Gün · 6 Saat

group

Katılımcı

15 Kişi

person

Hedef Kitle

Yöneticiler ve İnovasyon Ekipleri

İnovasyon tek seferlik bir fikir yarışması değil, fikirlerin seçildiği, denendiği ve ölçeklendiği bir süreçtir. Bu eğitim katılımcıların fikir toplamaktan denemeye ve ölçeklemeye kadar kurum içinde inovasyonu sistemli bir sürece dönüştürmesine odaklanır.

Program dört oturumdan oluşur: önce inovasyonun türleri ve önündeki engeller ele alınır, ardından fırsat tespiti, fikirleri deneyle doğrulama ve inovasyon portföyünü yönetme üzerinde çalışılır.

calendar_today Eğitim Akışı

1. Oturum

İnovasyonu Anlamak

İnovasyonun türlerini ve kurum içindeki engellerini görmek

arrow_forward_ios Yaratıcılık, buluş ve inovasyon farkı
arrow_forward_ios Kademeli, uyarlayıcı ve dönüştürücü inovasyon
arrow_forward_ios Ürün, süreç ve iş modeli inovasyonu
arrow_forward_ios İnovasyonu öldüren kurumsal alışkanlıklar
arrow_forward_ios Kurumun inovasyon olgunluğu

Uygulama

İnovasyon Engelleri Analizi

Çıktı

Kurumumda inovasyonun önündeki başlıca engeller

2. Oturum

Fırsatları Bulmak

Müşteri ihtiyaçlarından ve eğilimlerden inovasyon fırsatları çıkarmak

arrow_forward_ios Müşteri problemleri ve yapılacak işler
arrow_forward_ios Eğilimler ve teknoloji
arrow_forward_ios İç ve dış fikir kaynakları
arrow_forward_ios Fikir toplama mekanizmaları
arrow_forward_ios Fırsatları önceliklendirmek

Uygulama

Fırsat Alanları Atölyesi

Çıktı

Öncelikli inovasyon fırsat alanları

3. Oturum

Fikirleri Deneyle Doğrulamak

Büyük yatırım öncesi küçük ve hızlı deneylerle öğrenmek

arrow_forward_ios Varsayımları belirlemek
arrow_forward_ios En riskli varsayımı test etmek
arrow_forward_ios Minimum uygulanabilir ürün
arrow_forward_ios Deney tasarımı ve ölçüt
arrow_forward_ios Devam et, değiştir ya da durdur kararı

Uygulama

Deney Tasarımı Atölyesi

Çıktı

Bir fikir için test edilecek varsayımlar ve deney tasarımı

4. Oturum

İnovasyon Portföyünü Yönetmek

Fikirleri aşamalı bir süreçle yönetmek ve başarılı olanları ölçeklemek

arrow_forward_ios Aşama-kapı süreci
arrow_forward_ios Portföy dengesi
arrow_forward_ios Kaynak ayırma
arrow_forward_ios Başarısızlıktan öğrenmek
arrow_forward_ios Ölçekleme ve ana işe aktarma

Uygulama

İnovasyon Hunisi Tasarımı

Çıktı

Kurumum için inovasyon süreci taslağı

verified Program Kazanımları

check_circle İnovasyonun türlerini ve kurum içindeki engellerini görmek
check_circle Müşteri ihtiyaçları ve eğilimlerden inovasyon fırsatları çıkarmak
check_circle Fikirleri küçük ve hızlı deneylerle doğrulamak
check_circle Devam, değişiklik ya da durdurma kararlarını veriyle almak
check_circle İnovasyonu aşamalı ve sistemli bir süreç olarak yönetmek