arrow_back TÜM EĞİTİMLER
Kurum İçi Öğrenme ve Eğitim Tasarımı

İç Koç ve Mentor Yetiştirme

Kurum içinde gelişimi taşıyacak insanları hazırlamak

schedule

Süre

1 Gün · 6 Saat

group

Katılımcı

15 Kişi

person

Hedef Kitle

Kurum İçi Koç ve Mentor Adayları

Kurum içinde koçluk ve mentorluk yapacak çalışanlar, gelişimi ölçeklemenin en güçlü yollarından biridir; ancak iyi niyet tek başına yetmez. Bu eğitim kurum içinde koçluk ve mentorluk yapacak çalışanları temel beceriler ve yapılandırılmış bir süreçle hazırlamaya odaklanır.

Program dört oturumdan oluşur: önce koç ve mentor rolleri ele alınır, ardından temel görüşme becerileri, görüşme süreci ve kurum içi programın işleyişi üzerinde çalışılır. Gün boyunca üçlü gruplarda görüşme pratiği yapılır.

calendar_today Eğitim Akışı

1. Oturum

Koç ve Mentor Rolleri

Kurum içi koç ve mentorun rolünü ve sınırlarını netleştirmek

  • arrow_forward_ios Koçluk, mentorluk, danışmanlık ve yöneticilik farkı
  • arrow_forward_ios Kurum içi koç ve mentorun rolü
  • arrow_forward_ios Rolün sınırları ve etik
  • arrow_forward_ios Gizlilik ve güven
  • arrow_forward_ios Kurum içi programların amacı

Uygulama

Rol Netleştirme Çalışması

Çıktı

Koç ya da mentor olarak rolüm ve sınırlarım

2. Oturum

Temel Görüşme Becerileri

Dinleme, soru sorma ve geri bildirimle derinleşen bir görüşme yürütmek

  • arrow_forward_ios Derin dinleme
  • arrow_forward_ios Güçlü sorular
  • arrow_forward_ios Yansıtma ve özetleme
  • arrow_forward_ios Yargısız tutum
  • arrow_forward_ios Gelişimsel geri bildirim

Uygulama

Üçlü Dinleme ve Soru Pratiği

Çıktı

Görüşmelerde güçlendireceğim beceriler

3. Oturum

Görüşme Süreci

İlk görüşmeden kapanışa yapılandırılmış bir süreç yürütmek

  • arrow_forward_ios İlk görüşme ve anlaşma
  • arrow_forward_ios Hedef belirleme
  • arrow_forward_ios Görüşme modeli ve akışı
  • arrow_forward_ios Görüşmeler arası takip
  • arrow_forward_ios İlişkiyi sonlandırmak

Uygulama

Üçlü Koçluk ve Mentorluk Pratiği

Çıktı

Görüşmelerim için kullanacağım süreç çerçevesi

4. Oturum

Kurum İçi Programın İşleyişi

Eşleştirme, takip ve süpervizyonla programı sürdürülebilir kılmak

  • arrow_forward_ios Eşleştirme ilkeleri
  • arrow_forward_ios Kayıt ve takip
  • arrow_forward_ios Zor durumlar ve yönlendirme
  • arrow_forward_ios Akran süpervizyonu
  • arrow_forward_ios Koç ve mentor olarak gelişim

Uygulama

Zor Durum Vakaları

Çıktı

Zor durumlarda başvuracağım yönlendirme ve destek yolları

verified Program Kazanımları

  • check_circle Kurum içi koç ve mentorun rolünü, sınırlarını ve etik ilkelerini bilmek
  • check_circle Derin dinleme, güçlü soru ve geri bildirim becerilerini geliştirmek
  • check_circle İlk görüşmeden kapanışa yapılandırılmış bir süreç yürütmek
  • check_circle Zor durumları tanıyıp doğru yönlendirmeyi yapmak
  • check_circle Akran süpervizyonuyla koç ve mentor olarak gelişmeye devam etmek